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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-人员招聘与配置

( 试卷总分:543 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共69分)

“5S”活动包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
“5S"活动是日本企业率先实施的现场管理方法,5s分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理),seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁),Shitsuke(素养)的首字母的缩写。

工作轮班组织应注意的事项有()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
工作轮班组织应注意的问题包括:①工作轮班的组织,应从生产的具体情况出发,以便充分利用工时和节约人力;②要平衡各个轮班人员的配备;③建立和健全交接班制度;④适当组织各班工人交叉上班;⑤工作轮班制对人的生理、心理会产生一定的影响,特别是夜班对人的影响最大。

工作轮班制的主要组织形式有()。(1分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :   BCE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
工作轮班制的主要组织形式有:①两班制,每天分早、中两班组织生产,工人不上夜班;②三班制,每天分早、中、夜三班组织生产,根据公休日是否进行生产,又可分为间断性三班制和连续性三班制;④四班制,指每天组织四个班进行生产,四班制轮班组织又分为三种形式:“四八交叉”、四六工作制和五班轮休制。

以下属于四班制轮班组织形式的有()。(1分)
【正确答案】 : ACD
【考生答案】 :   ACE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
四班制是指每天组织四个班进行生产。四班制轮班组织又分为三种形式,即“四八交叉”、四六工作制和五班轮休制。“四八交叉”又称四班交叉作业,是指在一昼夜24小时内组织四个班生产,每班工作8小时,前后两班之间的工作时间相互交叉;四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产,改为四班生产,每班由八小时工作制改为六小时工作制;五班轮休制,即“五班四运转”,它是员工每工作十天轮休两天的轮班制度。

四班三运转的优点有()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   BCE  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
四班三运转制的优点在于:①人休设备不休,提高了设备利用率,挖掘了设备潜力,在原有设备条件下增加了产量;②缩短了工人工作时间;③减少了工人连续上夜班的时间,有利于工人的休息和生活;④增加了工人学习技术的时间,可提高工人的技术水平,有利于提高工作效率和产品质量水平,从而提高企业经济效益;⑤有利于在现有厂房设备条件下,增加用工量,为社会提供了更多的就业岗位。
本大题共有 69 道小题 ,当前页: 13 / 14总页数首页上一页...121314下一页尾页