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用户: 匿名  2025年04月17日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-绩效管理

( 试卷总分:438 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共69分)

绩效指标不够清晰的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
A项,设定针对性强的更全面、更深入的绩效考评指标适用于绩效指标不够全面的情形。

对于()的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出了超出期望水平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,则表明被考评者存在明显的不足和缺陷,需要加以改进。

采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
基本标准是指期望被考评者达到的水平。基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。

在制定工作目标时,下列说法错误的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
工作目标设定后,还需要对团队和员工个体的绩效管理活动进行跟踪调查,以进一步对工作目标进行补充、修改,不断提高工作目标的科学性、可行性和准确性。
本大题共有 69 道小题 ,当前页: 12 / 14总页数首页上一页...111213...下一页尾页