2019版教材P284页该题主要考察的是：工程档案的收集，原文是(2)建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后，及时移交总承包单位。

2019版教材P259页
该题主要考察的是：合同实施偏差处理，原文是根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入、调整人员安排、凋整工作流程和工作计划等；(2)技术措施，如变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等；(3)经济措施，如增加投入、采取经济激励措施等；(4)合同措施，如进行合同变更、签订附加协议、采取索赔手段等。

本题考核的是施工单位的事故处理。施工单位的事故处理工作包括：事故现场处理；事故登记；事故分析记录；要坚持安全事故月报制度。

2019版教材P262页
该题主要考察的是：构成施工项目索赔条件的事件，原文是通常，承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；(2)因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失；(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格.或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；(7)非承包人的原因导致工程暂时停工；(8)物价上涨，法规变化及其他。

2019版教材P129页本题考核总进度纲要的主要内容。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。