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用户: 匿名  2025年05月30日

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027-88605621

2010年经济师资格考试《经济基础》真题

（ 试卷总分:140 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:150分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共70分）
第51题

要想创造独具特色的技术和别具一格的服务，企业必须实施()战略。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】对策性战略表明了企业选择的具有针对性的重点发展方向。它包括：成本领先战略、差别化战略和专一化战略。其中，差别化战略就是通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段，在同行业中形成与众不同的特色。说明：该考点涉及的知识点教材已删除。
第52题

由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】有效跨度即有效管理跨度，是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数不仅是有限的，而且受诸多因素的影响，因此，必须因组织、因事物、因人员而异地选定有效跨度。说明：该考点涉及的知识点教材已删除。
第53题

管理跨度小且管理层次多的组织结构称为()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】直高结构，是指具有管理跨度小而管理层次多的组织结构。直高结构的优点在于分工明确，管理严密，上下级易于协调；缺点在于管理人员较多，管理成本较高，不利于信息的纵向传递，抑制下级的主动性和创造性。说明：该考点涉及的知识点教材已删除。
第54题

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。其特点是，由直线部门构成指挥命令系统，管理所属下级，对本部门负全面责任；按专业分工原则设立的职能部门构成参谋系统，充当直线人员的参谋，他们对直线部门没有任何指挥命令权，只能向直线部门提供建议和业务指导。说明：该考点涉及的知识点教材已删除。
第55题

管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】组织中的职权一般分为三种：①直线职权，是指直线人员（部门主管）所拥有的决策权、指挥权、赏罚权；②参谋职权，是指参谋人员所拥有的提出建议、提供咨询等职权；③职能职权，是指职能部门管理者在其职能范围内对其他相关部门行使的部分直线权力。说明：该考点涉及的知识点教材已删除。
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