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用户: 匿名  2025年04月17日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-绩效管理

（ 试卷总分:438 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共69分）
第51题

一般来说，根据工作产出设定关键绩效指标时，所依据的基本原则不包括()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
关键绩效指标是根据组织中能够创造价值的工作产出设定的，因此要想设定关键绩效指标，首先要确定工作产出，并注意遵守四条基本原则：增值产出的原则、客户导向的原则、结果优先的原则和设定权重的原则。
第52题

()就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡是一种绩效管理的工具，将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
第53题

关于平衡计分卡，下列说法错误的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
A项，平衡计分卡为企业提供的指标具有可量化、可测度、可评估性，但并不要求准确量化。
第54题

()就是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
第55题

下列陈述中，符合绩效考核指标设置要求的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
绩效考核指标的设置应遵循SMART原则。其中，S代表的是Specific，其意思是指“具体的”；M代表的是Measurab1e，其意思是指“可度量的”；A代表的是Attaina-b1e，其意思是指“可实现的”；R代表的是Rea1istic，其含义是指“现实的”；T代表的Time - Bound，其译意是指“有时限的”。
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