2019版教材P120
2017版教材P116；教材原文：市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素。①市场需求状况是确定项目生产规模的前提。②原材 料市场、资金市场、 劳动力市场等对建设规模的选择起着不同程度的制约作用③市 场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素④市场风险分析是确定建设规模的重要依据

2019版教材P247

2017版教材P238-239。本题考核的是《标准施工招标文件》中合同条款关于索赔的规定根据下表：

由此可见，本题的正确答案为C。

本题考核的是缺陷责任期的责任承担承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因经查明属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用由缺陷责任方承担

2019版教材P251
2017版教材P242-243；教材原文：在工期索赔中特别应当注意以下问题：1) 划清施工进度拖延的责任。 因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期； 只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。2) 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后， 才会影响到竣工日期。但有时也应注意， 既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键路线上，又要详细分析这一延误对后续工作的可能影响。因为若对非关键路线工作的影响时间较长，超过了该工作可用于自由支配的时间，也会导致进度计划中非关键路线转化为关键路线， 其滞后将影响总工期的拖延。此时，应充分考虑该工作的自 由时间，给予相应的工期顺延， 并要求承包人修改施工进度计划。