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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

下列成本管理的措施中,属于技术措施的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
AB是组织措施。D是合同措施。

下列各项工作中,属于决策阶段的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是决策阶段的工作。决策阶段的工作包括:编制项目建议书和编制可行性研究报告。B属于设计准备阶段的内容;CD属于设计阶段的内容。

下列各项中,属于事前质量控制的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。BC为事中质量控制;A为事后质量控制。

下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
事故调查要按规定区分事故的大小分别由相应级别的人民政府直接或授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。AB均有造成人员伤亡,C属于较大事故,所以此题选择D。

下列关于编制项目管理任务分工表,排列正确的是:①确定主管工作部门或主管人员的工作任务;②对项目实施的各阶段的任务进行详细分解;③编制任务分工表。()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 11 / 14总页数首页上一页...101112...下一页尾页