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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-薪酬管理

( 试卷总分:570 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共69分)

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
选择排列法又称交替排列法,其具体步骤是:①按照岗位相对价值的衡量指标,选择最突出的岗位和程度最低或最差的岗位;②从余下的岗位中,挑选出相对价值最高和最低者;③从第二次挑选剩下的岗位中,选择出相对价值最高与最低的岗位;④依次类推,最后完成了该部门管理岗位的排序工作。

某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
乙的工作价值高于甲、丙、丁,所以乙的工作价值最高;甲的价值低于乙,高于丙、丁,甲的工作价值排在第二位;丙的价值低于甲、乙,高于丁,丙的工作价值排在第三位;丁的价值低于甲、乙、丙,所以丁的工作价值最低。

在公共部门或大型企业中,如果岗位差别很明显,适用的岗位评价方法是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
岗位分类法是指将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值。岗位分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。其主要特点是各种级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来,对所有岗位的评价只需参照级别的定义套进合适的级别里面。

分类法是一种典型的岗位评价方法,下列关于它的描述不正确的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
分类法不能清晰地界定等级;岗位之间的比较存在主观性,准确度较差;成本较高。对精度要求较高的方法应为评分法,该方法适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。

在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
因素比较法是指确定代表性岗位在劳动力市场的薪酬标准,将一般性岗位与之相比较来确定一般性岗位的薪酬标准。它的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行。它适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。
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