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用户: 匿名  2025年04月20日

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[官方版]2018年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共70分）
第46题

某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（　　）。

【2018年真题】(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P123
2018版教材P125，本题考查的是双代号时标网络计划的计算。识图发现，工作F的最早完成时间为第5天，工作F的总时差为2天，所以工作F的最迟完成时间=5+2=7（天）。工作H的最早完成时间为第9天，工作H的总时差为2天，所以工作H的最迟完成时间=9+2=11（天）。所以选C。
第47题

工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（　　）。【2018年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P195
2018版教材P197，本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进 行有的放矢的处置和管理。所以选B。
第48题

项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（　　）。【2018年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P87
2018版教材P88-89，本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：1. 确定成本管理分层次目标；2. 釆集成本数据，监测成本形成过程；3. 找出偏差，分析原因；4. 制定对策，纠正偏差；5. 调整改进成本管理方法。所以选A。
第49题

关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（　　）。【2018年真题】(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P102

2018版教材P103，本题考查的是成本核算的方法。

选项A，表格核算法优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

选项B，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等。

选项D，会计核算可以对施工单位整个企业的生产经营进行会计核算。所以选C。

第50题

某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（　　）万元。

【2018年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P84
2018版教材P85，本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。第1月末计划累计成本支出是10万元；第2月末计划累积成本支出是10+（10+20）=40万元；第3月末计划累积成本支出是40+（10+20+15+30）=115万元；第4月末计划累积成本支出是115+（20+15+30）=180万元；第5月末计划累积成本支出是180+（20+15+30+25）=270万元。所以选B。
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