2019版教材P155页，该题主要考察的是：施工质量控制的特点，原文是施工质量控制的特点包括：(1)需要控制的因素多。(2)控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产没备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。(3)过程控制要求高。(4)终检局限大。

企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

2019版教材P112页
该题主要考察的是：进度绩效指数，原文是进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)=（400×600）/（450×600）=0.889。

2019版教材P112页
该题主要考察的是：赢得值法，是1.费用偏差CV (Cost Variance) 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP) — 已完工作实际费用(ACWP)，当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值 时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。2.进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP) -计划工作预算费用(BCWS)，当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。D选项费用偏差=75000-78000=-3000，为负值，表示项目运行超出预算费用。

2019版教材P1页， 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。