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用户: 匿名  2025年06月10日

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2018年二级机电《精选案例一》精讲同步练习

( 试卷总分:100 分 ; 共有1大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:案例解析题(共100分)

【案例题1】(20分)
某石化总公司一套炼化装置,决定以招投标的方式决定承包人,通过招标、投标、评标一系列活动,最后选定某安装公司作为承包方。并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。
合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12万元。
至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。工程验收时,专业安装公司承担的部分工程及转包给某县安装公司的设备安装质量均未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。
问题:
(1)从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现各是什么?
(2)石化总公司和安装公司的合同效力如何?
(3)安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。
(4)验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。
【正确答案】 : (2)本合同签字双方是合法的法人单位,签订的内容合法。故本合同是合法的有效合同。
(3)本案例中安装公司的停工损失费应由石化总公司承担。合同中明确规定水、电由石化总公司于2007年3月1日前解决,而石化总公司3月15日电还未解决,是造成安装公司停工的直接原因。
(4)验收时出现的质量问题,专业安装公司承担直接和主要责任,安装公司承担连带责任,石化总公司不承担责任。专业安装公司本身承担的分包部分和转包部分出现了质量问题,是自身操作原因和非法转包造成的,所以应负主要责任。安装公司应负连带责任。理由是:虽分包经石化总公司同意,但安装公司作为该工程的承包商,负责工程的管理和监督,而专业安装公司非法转包,安装公司更应及时发现和制止,本事故与安装公司质量管理不严,监督不力有关。况且合同法明确规定分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。石化总公司同意工程分包给安装公司,是因为它的资质等符合分包条件,至于施工中的质量管理,合同约定是安装公司负责,因此工程质量出现问题石化总公司不应承担责任。 align='center'/>
【考生答案】 :   从招标的性质不看,本案例的要约邀请、要约和承诺的具体表现是此工程属于特种安装作业工程,资质要求较高符合条件的单位很少,所以只能以要约邀请方式发出招标。 2、  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题2】(20分)
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程,工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌,工程结算采用工程量清单综合单价计价,工期3个月。合同订立后,A公司编制了空调工程的施工组织设计,热泵机组采用汽车吊吊装,该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后,因业主装饰设计变更,致使空调工程施工图修改,工程停工了数天,影响了计划工期,同时也增加了工程量和新的项目。
问题:
(1)B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。
(2)如何比较各种不同吊装方案的技术效率?
(3)A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
(4)B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本?
【正确答案】 : (2)吊装方案的技术效率应从吊装技术中的起吊吨位,每吊时间间隔,吊装直径范围,起吊高度等方面进行比较。
(3)A公司可以按装饰工程的进度计划,采取调整工期,压缩关键工作时间,重新编制进度计划,调整资源,增加劳动力等措施。
(4)B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费(机械费),应合理安排吊车的进出场时间,采取措施,降低施工机械费来控制直接成本。 align='center'/>
【考生答案】 :   1、不完整。还应该编制《特种作业施工方案》 2、吊装方案的技术效率从以下几方面来比较:1,  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题3】(20分)
某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。
基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。
低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调4名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:(1)4名劳务工焊工中,有2人的焊工合格证是2007年3月签发;另两人其中1人焊工合格证的试件钢号分类代号为Ⅰ,试件形式代号为1G;1人焊工合格证的试件钢号分类代号为Ⅰ,试件形式代号为4G。(2)参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:N0.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;N0.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;N0.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0.1号评定检测结果,N0.2号签发检测报告。
问题:(1)从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。
(2)说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。
(3)对检查所提的4名焊工,是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业?分别说明理由。
(4)15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告?
【正确答案】 : (2)起重工属于特种作业人员的理由是:从事起重作业容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。项目安全员的意见正确,项目主管施工副经理做法不正确。因为起重工属于特种作业人员,持证上岗是对从事特种作业人员管理的基本要求。12名劳务工进行了简单培训不代替参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格并取得特种作业操作证。这12名劳务工未按规定要求取得特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事该作业。
(3)不能进行该低合金钢管道的焊接作业。焊工合格证(合格项目)有效期为3年,2人的焊工合格证2007年3月签发,到2010年8月管道开始焊接时已超过3年的有效期,该焊工合格证过期失效;试件钢号分类代号为Ⅰ的2名焊工只能进行碳素钢焊接,不能焊接较高类别的低合金钢(Ⅱ类钢号),该焊工属于超钢号类别焊接。
(4)不符合。各级别的无损检测持证人员只能从事与其资格证级别、方法相应的无损检测工作。N0.1号、N0.2号无损检测人员只具备RT(射线检测)Ⅰ级资格,不能评定RT检测结果、签发检测报告。从背景中,应由具备RTⅡ级资格的N0.3号无损检测人员签发报告。 align='center'/>
【考生答案】 :   1、从背景中,项目部出现劳动力不足和劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理 2、起重工属于危险性大,不安全因素在的工种,参加人员必须有特种作业操作证才能进行施工。项目安全员对项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见正确的,做法不正确,他应该将此事上报给有关领导,制止此种不安全作业继续。 3、4名焊工中两名焊工证书已经过期,所以不能进行。  
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题4】(20分)
一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建,输电线路沿途穿越稻田和山林,变电站设在市郊支线公路旁,其变压器器身虽充氮运输,但运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及其一座桥梁,桥梁要超载,但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备,管路等连接部件为半成品,要在施工现场组焊安装。
问题:
(1)单位编制的线路架设施工组织设计中应包括哪些方面对外联系协调,为什么?
(2)器器身运输会使桥梁超载,应与哪个部门协调,协调什么内容?
(3)好变压器二次水冷系统的安装,施工单位应怎样与制造厂协调?
【正确答案】 : (2)站选点时,要考虑大型设备的运输通道,应该认为对市郊支线公路的通过能力是有预见的,否则规划方案中必将指出重修公路和重建桥梁,但对超载问题必须加以处理。应与市郊公路支线的管理部门协调,取得桥梁承载能力的确认资料,并一起组织检查桥梁实际完好状况,在排除重新建桥的必要性后,提出桥梁加固方案,并取得双方的确认。要通知对方变压器器身通过桥梁的具体日期,以利于共同检查加固实施效果和判明变压器器身通过后桥梁是否受损,若受损,考虑补偿事宜。
(3)器二次水冷系统需在施工现场继续制造,施工单位应与制造厂就经济和技术两个方面进行协调。经济方面主要是现场制造发生的费用是否包括在设备采购合同规定的价款中,如已包括,则该项费用应通过协商由制造厂支付,否则向业主索取(如工程承包合同中未作规定)。技术方面主要是明确现场制造部分的制造技术标准及其试验标准。切记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。 align='center'/>
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

【案例题5】(20分)
某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题:
(1)施工成本管理需要哪些步骤?
(2)施工成本预测能起到什么作用?
(3)施工成本管理如何控制?
【正确答案】 : (2)施工成本预测是整个成本管理的首要工作,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用专门的方法对未来的成本水平以其可能的发展趋势做出科学的估算,其实质就是在开工前对该项目成本进行估算,它是施工项目成本决策及成本计划的依据。
成本预测就是根据中标项目的招标文件和其他资料在最大限度地满足业主和施工企业要求的前提下,选择成本低,效率好的最佳成本方案,根据成本预测的分析可以在工程的实施过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,更有效地控制施工成本。
(3)施工成本管理就是根据成本计划,及时分析工程实施过程中的实际成本与计划成本之间的差异,提供反馈信息,以便及时调整,消除施工过程中的损失浪费现象,保证项目成本目标的实现。 align='center'/>
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
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