一级建造师-通信与广电工程管理与实务--2018年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》冲刺试卷(四) -- 用户dongshan 的考试详情----唯才在线考试网

第3大题:案例解析题（共120分）

【案例题1】(20分)

某施工单位承担了一项通信管道工程，工程内容为在城区部分路段建设塑料管道。管道:基础用水泥混凝土制作，管道用水泥混凝土包封，混凝土采用搅拌机现场搅拌。工程中需要切割沥青混凝土路面；由于部分施工地段地下水位高，开挖管道沟槽和入孔坑时需降水，降水使用燃油抽水机；回填管道沟时要求夯填。
为避免施工过程中管道沟槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰层剥落等情况发生，该施工单位进行了详细的工前策划，设置了质量控制点，制定了安全和环保措施。在进行安全及技术交底时明确了工程概况、施工方案、“三新”技术，对成品和半成品的保护措施。本工程顺利实施。
【问题】：
1.根据工程特点，该施工单位需要重点控制的工序有哪些？
2.本工程所进行的安全技术交底还应包含什么内容？
3.识别本工程的环境因素。
4.管道施工作业时，应注意哪些安全防护？

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【正确答案】 :

(1)管道基础；
(2)塑料管铺设；
(3)回填土方、夯填；
(4)入孔内井壁抹灰；
(5)管道试通；
(6)管道沟槽的支护或放坡。
2.安全技术交底还应包含的内容：
(1)安全措施；
(2)关键工序和质量控制点；
(3)施工工艺；
(4)质量通病预防及注意事项；
(5)施工中的危险因素、可能造成的伤害以及预防措施。
3.本工程环境因素：
(1)路面切割机工作时的噪声和扬尘；
(2)开挖管道沟槽时的扬尘；
(3)发电机、抽水机工作时的废气和噪声；
(4)清洗搅拌机产生的污水、搅拌机装料时产生的扬尘；
(5)打夯机产生的噪声。
4.需注意的安全防护有：
(1)临时用电设施安装漏电保护装置；
(2)公路上施工设警示标志；
(3)管道沟槽壁支护牢固。 align='center'/>

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第32题

【案例题2】(20分)

某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系，见表1。

本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42d。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图，如图1所示。

施工单位的资源成本，见表2（其他成本不计）

本工程在实施过程中发生了如下事件：
事件1：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人／d的工作量。
事件2：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5d。
事件3：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2d。
【问题】：
1.根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。
2.利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。
3.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求？简要说明理由并计算本工程可索赔的工期。
4.本工程的系统测试项目包括哪些？

【提建议】 :

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【正确答案】 : 1.人工及人员直接开支成本=(4×10+2×4+2×4+10×4+3×2+1×2+1×2+3×2+10×2+5×2)×1000=142000元
仪表成本=(3+3+10)×5000+(3+1+1+3+10)×500=89000元
管理成本=42×1500=63000元
总计划成本=142000+89000+63000=294000元
2.优化后的双代号网络图,如图3所示。

本工程优化后的计算工期为40d。
3.事件1可以向建设单位提出索赔要求,因为是设计单位的原因。
事件2可以向建设单位提出索赔要求,因为是设备厂商的原因。
事件3不可以向建设单位提出索赔要求,因为是施工单位自身的原因。
本工程可以索赔的工期为：1+5=6d。
4.系统测试项目包括：
(1)系统误码测试；
(2)系统输出抖动测试；
(3)信噪比测试；
(4)公务功能测试；
(5)网管功能测试。

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第33题

【案例题3】(20分)

某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工期的工程量如下：
1.终端站需在旧机房内安装一列3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。
2.中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30d，并规定因甲方原因造成工期延误5d以内工程承包费不得追加；延误工期违约金5000元/d，超过3d违约金10000元／d；工期提前甲方奖励500元/d。
施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建立了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10d完成终端站安装，2人5d1套仪表完成本机测试；3人3d完成中继站安装，2人1d1套仪表完成本机测试；2人10d1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。
此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件：
测试时发现个别焊点存在假焊。
更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。
项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。
由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。
机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
【问题】：
1.本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些？
2.本工程施工现场的危险源有哪些？
3.本工程可以采取哪些措施降低施工成本？
4.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料？

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【正确答案】 :

2.本工程施工现场的危险源有：静电、激光、裸露的电源线、高处的工具、高处未同定好的配件、高温烙铁、电动工具、山区道路、雪天行车等。
3.本工程降低施工成本的措施主要有：建立合理的组织结构；认真分析施工资源配备数量对利润的影响、依照企业定额进行管理；控制好施工过程中的费用开支；加强财务管理和财务核算；采用合理的施工方法,降低质量成本,减少窝工,不使用的仪表尽快归还等。
4.本工程竣工资料的竣工文件部分中应收集：工程说明；建筑安装工程量总表；已安装设备明细表；工程材料盘点单；开工报告；停（复）工报告；完工通知；工程变更单和洽商记录；重大工程质量事故报告表；验收证书；交接书；隐蔽工程签证记录；备考表等。 align='center'/>

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第34题

【案例题4】(30分)

某施工单位通过招投标以定额价格3.2折的费用承揽到通信综合楼电源设备安装工程，合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经建设单位同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较细，因此提出改变电源线规格程式的变更申请。建设单位认为工程为包工包料的承包方式，不予追加费用，施工单位因此仍按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作接地线上。
在施工过程中，现场监理人员一直在陪同施工单位施工，观察施工单位的施工过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。
在工程试运行阶段，维护人员发现部分电源线温度过高，建设单位因此请现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。
【问题】：
1.此工程中，电源线温度过高的问题是谁造成的？哪些工程参与单位在此问题的处理方面应承担责任？为什么？
2.施工单位缆线交叉的问题应如何防范？
3.施工单位在此工程施工过程中存在哪些问题？为什么会存在这些问题？应怎样避免？
4.监理单位在此工程监理过程中存在哪些问题？
5.建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求？为什么？
6.设备试运行阶段发生的问题，建设单位的处理方式是否正确？应如何处理？

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【正确答案】 :

2.施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有：布放线缆前应设计好缆线的截面；严格按施工操作规程和工程验收规范要求放缆；做好缆线的整理工作。
3.施工单位为了降低成本、节约费用,将机架的保护接地线与工作接地线混用,这违反了《工程建设标准强制性条文》的规定,是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题,应在工程管理中克服施工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题；承担施工任务的人员应具备相关知识,应能胜任其工作；项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件；施工现场应避免监视和浏量设备管理不善或失准等问题的发生；现场资料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验；在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量,以确保工程质量；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境,以避免环境问题影响到工程质量。
4.从现场监理人员的表现来看,监理单位派到现场的监理人员不懂监理要求,或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说监理单位派到现场的监理人员不能胜任现场的监理工作。
5.建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理的做法是不符合要求的。对于在工程初步验收中发现的质量隐患,有条件的应由责任单位随时处理,不能随时处理时应作为遗留问题在日后限期处理。初验时发现的质量隐患应由责任单位采取纠正措施后,重新按照验收规范中的有关规定检查验收。
6.设备在试运行阶段,维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高,建设单位请现场的其他施工单位及时更换,这样做是符合要求的。但事故的处理结果未上报是不允许的。建设单位必须在事故发生后的24h内以最快的方式,将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告,并要立即按照管理权限组织事故调查；查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；组织专家进行技术鉴定；查明事故的责任单位和责任人应负的责任；提出工程处理和采取措施的建议；提交事故调查报告。 align='center'/>

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

第35题

【案例题5】(30分)

某本地传输网工程，包括线路和设备两部分。光缆沿线与原有光缆、铁路交越。建设单位和施工单位签订了承包合同，合同工期16周；交越过路手续和赔补由建设单位负责，钢管、水泥、沙石由施工单位采购。施工单位提交了初步的施工进度网络计划并得到了建设单位的批准，如图2所示（每周按7天计算）。

施工过程中发生了下列事件：
事件1：开工后建设单位办理穿越铁路手续时，铁路部门要求另选地点穿越。为此，施工单位配合选址10个工日，人员误工30个工日。根据新的穿越方案，施工单位增加费用5万元挖沟进度延迟3d。
事件2：钢管到货后，经检验为未镀锌钢管，施工单位进行镀锌处理造成误工20工日，进度延迟4d。
事件3：在光缆接续时，由于光纤熔接机故障造成误工10个工日，进度延迟5d。
事件4：部分坡坎强度达不到要求，重新加固增加30个工日，增加材料费6000元，进度延迟3d。
事件5：为加快进度，施工单位在系统测试时增加了人员和仪表，使得该工作进度缩短了1周。
其余各项工作实际进度和费用与原计划相符。
【问题】
1.施工单位提交的施工进度网络计划中的关键工作有哪些？计算工期是多少？
2.针对上述每个事件，分别回答施工单位能否向建设单位提出工期及费用的索赔并简述理由。
3.本工程中施工单位能得到的工期补偿为多少天？总工期比原计算工期提前或拖后多少天？
4.若在合同中约定人工费综合工日为100元／工日，误工费为50元／工日，计算在工程结算时施工单位得到的赔偿数额。
5.施工单位索赔时应向建设单位提交哪些文件？
6.在与原有光缆交越施工时，施工单位应采取哪些措施保护原有光缆的安全？

【提建议】 :

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【正确答案】 :

(1)路由复测；
(2)挖沟；
(3)布放光缆；
(4)光缆连接；
(5)中继段测试；
(6)系统测试。
计算工期为15周(105d)。
2.事件1：可以提出工期和费用的索赔,因为办理穿越铁路手续是建设单位的责任。
事件2：不能提出索赔,因为不合格的材料是由施工单位采购的。
事件3：不能提出索赔,因为熔接机是施工单位提供的。
事件4：不能提出索赔,因为这是施工单位的质量问题。
事件5：不能提出索赔,因为这是施工单位自己为了加快进度采取的措施。
3.该工程能得到的工期补偿为3d。
-3-5+7=-1d,因此,总工期比原计划工期拖后1d。
4.工程结算时,施工单位得到的赔偿是：10×100+30×50+50000=52500元。
5.施工单位索赔时应向建设单位提交的文件：
(1)索赔信（通知或申请）；
(2)索赔报告（款项、工期内容）；
(3)索赔款项计算依据。
6.保护原有光缆安全应采取的措施：
(1)开挖前详细了解原有光缆的位置情况；
(2)人工（小心）开挖；
(3)开挖后加装保护管。 align='center'/>

【考生答案】 :

【得分】 : 15

【本题解析】 :