某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326㎡，地下1层，地上10层，檐高
33.7m。框架一剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等
级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。2010年3月15日开工，
外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。
施工过程中发生如下事件：
事件1：2014年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，拌制水泥采用普通硅酸盐水泥，混
凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续7d。
事件2：工程施工至结构4层时，该地区发生了持续2h的暴雨，并伴有短时6～7级大
风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢
复了施工生产。
事件3：2014年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，
质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企
业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育。”受到了地
方建设行政主管部门的严厉批评。
事件4：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之
间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。
【问题】：
1.事件1中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。
2.事件2中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基
基础应进行检查验收？
3.事件3中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容。
4.事件4中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。

某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》GB/T
50502-2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组
织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8月
末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如图1所示：

针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔
意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工
序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令
性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程
师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】：
1.本工程的施工组织设计中应包含哪些基本内容？
2.施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的
速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并
说明相应的理由。