A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明.以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划，如下图所示。

A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。

经修改重编网络图，A公司最后中标。

施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10d，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。

附加说明：1.配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。

问题：

1.A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。

2.以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？

3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）?

4.发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？

某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。

项目部组建后立即着手下列工作：

(1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。

(2)根据本工程的特点分析紧急状态，并制定应急预案。

(3)制定球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t，安装高度1.2m，拟采用90t汽车式起重机吊装，在现场许可的合适工况条件下90t汽车式起重机吊装能力为52t。

(4)制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层。安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢同以免移位。

(5)制定煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组对成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔，并采用36V安全行灯作为内部照明。

问题：

1.安排本工程的施工顺序。

2.本安装工程中的紧急状态主要应包括哪些？

3.通过吊装载荷计算，说明球磨机吊装方案是否可行。

4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题。

5.煤粉仓仓内焊接工作存在哪些安全隐患？为什么？应采取哪些解决措施？

A公司承包某市大型标志性建筑大厦机电工程项目，内容包括管道安装、电气设备安装及通风空调工程，建设单位要求A公司严格实施绿色施工，严格安全和质量管理，并签订了施工合同。

A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交建设单位后，建没单位认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。

施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查，仍反复出现设备员指挥信号不明确或多人同时指挥；个别电焊工无证上岗，雨天高空作业；临时楼梯未设护栏等多项安全隐患。项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。

在第一批空调金属风管制作检查中，发现质量问题，项目部采用排列图法对制作中出现的质量问题进行了统计、分析、分类，并建立了风管制作不合格点数统计表（见下表），予以纠正处理，经检查，其中风管咬口开裂的质量问题是咬口形式选择不当造成的，经改变咬口形式后，咬口质量得到改进。

问题：

1.绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？

2.根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点。

3.对上表中的质量问题进行ABC分类。

4.金属风管咬口形式的选择依据是什么？

某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标选定了一家施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：施工总承包单位可以将部分工程分包。因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续，为了不影响按期开工，建设单位要求将施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。

施工中发生了以下事件：

事件1：开工后，总监理工程师在未经建设单位允许的情况下义担任了另一个工程的总监理工程师，于是安排一名总监理工程师代表负责根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

事件2：施工总承包单位按照分包单位的选择原则选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。

问题：

1.施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

2.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

3.指出事件2中施工总承包单位和分包单位的不妥之处，并说明理南。