某机电安装公司承建一栋办公楼项目，与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：(1)电梯安装工程由建设单位指定分包；(2)保温工程保修期限为10年。

施工过程中，发生了下列事件：

事件1：总承包单位上报的施工组织设计巾，办公楼采用1台塔式起重机；在七层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上二层开始分三次到顶。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。

事件2：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

事件3：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了“工程质量保修书”，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以“工程质量保修书”不合格为由拒绝接收。

问题：

1.事件1中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案？

2.指出事件2中错误之处，并分别给出正确做法。

3.事件3中，总承包单位、建设单位做法是否合理？

为响应国家“节能减排、上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000t的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000t的千法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设；另外征用土地，再独立建设一条日产8000t干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110kV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路、100t以上大型起重机及其操作司机由建设单位提供。

施工过程中发生下列事件：

事件1：A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期；个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。

事件2：B公司在施工过程中，因设备延期交付，延误工期5d，并发生窝工费及其他费用5万元；150t起重机在吊装过程中因司机操作失误致使起重机零部件部分损坏造成停工4d，发生窝工费2万元；因大暴雨成灾停工3d;设备安装工程量经核实增加费用4万元；因材料涨价，增加费用20万元；非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。

事件3：C公司完成110kV变电站的施工后，编制了变压器送电试运行方案，变压器空载试运行12h，记录了变压器的空载电流和一次电压，在验收时没有通过。

事件4：在球磨机基础验收时，未能对地脚螺栓孔认真检查验收，致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。

问题：

1.按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程？

2.针对事件1，在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素？

3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。

4.事件3中，变压器空载试运行应达到多少个小时？试运行中还应记录哪些技术参数？

5.事件4中，地脚螺栓孔应检查验收哪些内容？

某实施监理的住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落人地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支撑在平放的50mm×100mn方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌混凝土浇筑仅4d，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。

问题：

1.监理单位在这起事故中是否应该承担责任？为什么？

2.针对类似模板工程，通常采取什么样的处理方式？

某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔式起重机（塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用），必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔式起重机）。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10d（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求如下：

(1)调整方案：将工作J的持续时间压缩5d；

(2)费用补偿要求：1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元；2)塔式起重机闲置15d补偿：600（塔式起重机租赁费）×15=9000元；3)由于工作B停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题：

1.如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔式起重机应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理？为什么？

2.工作B停工10d后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整更为合理？

3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？监理工程师应批准补偿多少元？