某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业的公司完成，其余由安装公司自行完成。锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。电梯设备到货后，安装公司为了赶工期马上进行了安装。

问题：

1.机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么?

2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?

3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?

4.安装公司在电梯安装过程中有什么不妥之处？应如何纠正？电梯的安全应由谁负责？ 

5.电梯的安装单位应提供哪些安装资料？

A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程，主要设备及工艺管道全部进口，对于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装。项目部根据吊装方案，决定采用汽车吊。外方专家要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工；其中有3台精密设备的安装，由施工人员调整，由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备，包括编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底（包括安全技术交底），对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。

问题：

1．外方专家提出的焊工考核和由他们用自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当？为什么？

2．安全技术交底制度包括哪几个方面的内容？

3．项目部制定的高空作业的预防措施包括哪些内容？

4．在吊装喷粉塔20工塔节时，项目部应如何选择汽车吊？

某钢厂炼钢技术改进项目内容包括钢结构、工艺设备、工业管道、电气安装等，为节能减排，新增氧气制取、煤气回收和余热发电配套设施。炼钢工艺采用顶底复合吹炼法，转炉吹氧由球罐氧气干管（D426×9，P=2.5MPa）经加料跨屋面输送至氧舱阀门室。该项目由具有承包资质的A公司施工总承包。在分包单位通过资格预审后，经业主同意，A公司将氧气站、煤气站和余热发电站机电安装工程分包给具有相应专业资格和技术资格的安装单位。A公司项目部进场后，根据图纸、合同、施工组织设计大纲、装备技术水平及现场施工条件进行施工组织总设计编制。施工过程中，发生了以下事件：事件一：在氧气管道预制阶段，无损检测时发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起，组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。事件二：氧气站球罐组焊完成后，A公司项目部及时组织了球罐的热处理、无损检测、几何尺寸检查等检查和验收。事件三：在施工全部完成后，安装公司整理了施工过程形成的施工组织设计、施工方案及专项施工方案等施工技术资料和其他施工资料，并移交给建设单位，但建设单位以施工技术资料不全为由拒绝接收。

问题：

1.氧气站分包单位必须取得哪几种技术资格？

2.质量事故调查小组应由谁组织，小组成员包括哪些人员？

3.简述球罐焊后几何尺寸的检查内容。

4.安装公司还应移交哪些主要施工技术资料？

A公司承包国外一机电工程项目，项目内容包括：给排水、电气、通风空调、消防、电梯、建筑智能化工程，合同工期为36个月，合同总价为2.5亿美元。合同约定，工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。

施工过程中发生以下事件：事件一 (1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误20天，直接经济损失20万美元；(2)原材料涨价，增加费用100万美元；(3)美元贬值，损失人民币1000万元；(4)进度款多次拖延支付，影响工期3天，经济损失40万美元； (5)遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失10万美元，工期拖延5天。事件二：电气装置进行试运行时，由于高压开关柜闭锁保护装置不完善，导致甲工人施工时，电气开关误动作，将乙工人手臂夹断，导致乙工人残疾。事件三：A公司项目部制定了绿色施工管理和环境保护的绿色施工措施，提交业主后，业主认为绿色施工内容不能满足施工要求，建议补充完善。事件四：单机试运行结束后，A公司项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换润滑油过滤器芯和整理试运行记录的工作。

问题：

1.事件一中，A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？说明理由。

2.事件二中，为防止电气开关误动作，应如何完善高压开关柜闭锁保护装置？

3.事件三中，绿色施工要点还应包括哪些方面的内容？

4.事件四中，单机试运行结束后，还应及时完成哪些工作？