项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打九五折，作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打九折作为再生沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题：1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。

A公司中标某市城区高架路工程第二标段。工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程。工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付；并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5%）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出终止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。问题：1.A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。2.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。3.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？相应索赔额如何计算？4.A公司对业主提起诉讼吗？说明原因。5.A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？

A公司承接一项DN1000mm天然气管线工程，管线全长4.5km，设计压力4.0MPa，材质L485，除穿越一条宽度为50m的非通航河道采用泥水平衡法顶管施工外，其余均采用开槽明挖施工，B公司负责该工程的监理工作。工程开工前，A公司踏勘了施工现场，调查了地下设施、管线和周边环境，了解水文地质情况后，建议将顶管法施工改为水平定向钻施工，经建设单位同意后办理了变更手续，A公司编制了水平定向钻施工专项方案。建设单位组织了包含B公司总工程师在内的5名专家对专项方案进行了论证，项目部结合论证意见进行了修改，并办理了审批手续。为顺利完成穿越施工，参建单位除研究设定钻进轨迹外，还采用专业浆液现场配置泥浆液，以便在定向钻穿越过程中起到如下作用：软化硬质土层、调整钻进方向、润滑钻具、为泥浆马达提供保护。项目部按所编制的穿越施工专项方案组织施工，施工完成后在投入使用前进行了管道功能性试验。1.简述A公司将顶管法施工变更为水平定向钻施工的理由。2.指出本工程专项方案论证的不合规之处并给出正确的做法。3.试补充水平定向钻泥浆液在钻进中的作用。4.列出水平定向钻有别于项管施工的主要工序。5.本工程管道功能性试验的步骤？

某隧道工程施工项目，采用浅埋暗挖法施工。隧道地处断层破碎带，项目部针对工程的特点，为确保施工安全，加快施工进度，采取了各种辅助技术进行加固处理，使开挖作业面围岩保持稳定。在施工过程中，喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施，经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力，提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。在施工前由工长向现场作业人员交代了具体施工做法后开始施工，在注浆施工期间，施工人员对注浆过程进行了监测。问题：1.暗挖隧道内常用的支护与加固技术措施有哪些？2.简述小导管注浆材料与不同地层的适用情况，结合背景资料说明本工程适用材料及方法。3.注浆施工期间监测项目有哪些？4.由工长交代具体施工做法的方式是否正确？如不妥，请写出正确的做法。