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用户: 匿名  2025年07月11日

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027-88605621

企业人力资源管理师四级-薪酬管理

（ 试卷总分:609 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共30分）
第40题

企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则包括()。[2008年11月四级真题](1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :   ABD  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
目前企业普遍认为，进行有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争性原则；②对内具有公正性原则；③对员工具有激励性原则；④对成本具有控制性原则。
第41题

企业编制的工效挂钩方案需审核报批的部门包括()。[2008年11月四级真题](1分)
【正确答案】 : AD
【考生答案】 :   BDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业应根据国家对于工效挂钩实施办法的有关文件规定，结合本企业实际情况，选择能够反映企业经济效益和社会效益的指标，作为与工资总额挂钩的指标，认真编制工资总额同经济效益挂钩方案，报劳动保障部门、财政部门审核后批准下达执行。劳动保障部门和财政部门每年对企业工效挂钩的实施情况进行清算。
第42题

企业薪酬制度分析的主要内容包括()。[2008年11月四级真题](1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :   AB  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括：①企业薪酬总额分析，通过企业的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行；②企业各员工的薪酬分析，依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定等；③企业薪酬制度分析，依据企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度进行；④员工薪酬意识分析，常用的方法是问卷调查法和面谈法；⑤企业薪酬策略分析，依据的是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。
第43题

影响薪酬的外部因素包括()。[2008年11月四级真题](1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   BCDE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
影响薪酬的因素很多，其中主要的内在因素有：劳动差别因素、工资形式、企业经济效益、报酬政策；主要的外在因素有：相关的劳动法规、劳动力市场、物价、工会、社会保障水平和经济发展状况等。
第44题

选择工资形式的原则包括()。[2008年11月四级真题](1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :   ABCDE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
选择工资形式应遵循以下原则：①选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合；②员工收入与本人的工作效率直接成正比关系；③计划简明易懂，便于计算；④工资的发放要及时；⑤工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定。
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