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用户: 匿名 2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-培训与开发

（试卷总分:245 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题多选题案例解析题我要评论试卷

第2大题:多选题（共42分）

第64题

战略层次的培训需求分析的主要内容包括()。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : ABCD

【考生答案】 : AC

【得分】 : 0.5

【本题解析】 :

【解析】战略层次的培训需求分析一般由人力资源部发起。战略层次分析要考虑各种呵能改变组织优先权的因素；预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势；调查了解员工的工作态度和对企业的满意度；找出对培训不利的影响因素和有利的培训方法。

第65题

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括()。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : ABC

【考生答案】 : ACD

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】重点团队分析法是面谈法的改进。优点是可以节约时间／费用；便于集思广益；激发员工培训的使命感和责任感。缺点是对协调员和讨论组织者要求高；可能会流于形式，不说出真实想法。

第66题

培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认()。(1分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : DE

【考生答案】 : ABDE

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】在培训的前期准备阶段，需要做的工作有：①确认并通知学员：工作内容、工作经验与资历、工作意愿、工作绩效、公司政策、所属主管态度。②培训后勤准备：培训性质、交通、设备、行政服务、座位安排、费用（场地、餐费）。③确认培训时间：时间长度、培训内容、方法运用、时间控制。④相关资料的准备：课程资料编制、设备检查、活动资料准备、座位或签到表、结业证书等。⑤确认理想的培训师：培训师的专业性、配合性，讲课报酬在预算内。

第67题

讲授法的局限性在于()。(1分)