2019版教材P50
2018版教材P50
原文是：经营成本= 外购原材料、燃料及动力费+ 工资及福利费+ 修理费+ 其他费用，故选ABC

2019版教材P26
2018版教材P26
原文是：4.投资者自行测定技术方案的最低可接受财务收益率，除了应考虑上述第2条中所涉及的因素外，还应根据自身的发展战略和经营策略、技术方案的特点与风险、资金成本、机会成本等因素综合测定。(1)资金成本是为取得资金使用权所支付的费用。(2)投资的机会成本是指投资者将有限的资金用于拟实施技术方案而放弃的其他投资机会所能获得的最大收益。(3)投资风险。(4)通货膨胀。故选ABDE

2019版教材P60
2018版教材P60
1.对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比的优越性在于：(1)在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐；(2)可获得良好的技术服务；(3)可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状况恶化；(4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；(5)设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。故选BDE

详见第四版教材P69~70 原文是： 1.双向型— 在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径，也是对资源最有效的利用。 2.改进型——在产品成本不变的条件下，通过改进设计，提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用(如提高产品的性能、可靠性、寿命、维修性)，增加某些用户希望的功能等，达到提高产品价值的目的。 3.节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。从发展趋势上说，科学技术水平以及劳动生产率是在不断提高的，因此消耗在某种功能水平上的产品或系统的费用应不断降低。 4.投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了。 5.牺牲型——在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。这是一种灵活的企业经营策略，去除一些用户不需要的功能，从而较大幅度地降低费用，能够更好地满足用户的要求。 故选ABDE