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用户: 匿名  2025年07月15日

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2019年一建建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷(一)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共60分)

某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有( )。

(2分)
【正确答案】 : CDE
【考生答案】 :   CDE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :

本题考核的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。

工程部可以对丙直接下达指令,所以B选项错误。


关于管理职能分工的说法,正确的有( )。(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   BCD  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :

2019版教材25页~26页

本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程,即提出问题、筹划、决策、执行、检查,这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。


项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括( )。(2分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :   ACE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考核的是项目风险识别工作。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括: (1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制项目风险识别报告。

下列施工成本管理的措施中.属于组织措施的有( )。(2分)
【正确答案】 : AE
【考生答案】 :   AE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考核的是施工成本管理的组织措施。施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。选项B属于技术措施。选项C、D属于经济措施。

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有( )。(2分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :   CE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
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