【解析】企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SW0T分析法、内部要素评价矩阵和组织温度调查法。

【解析】企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。这一定义包含以下内容：(1)决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；(2)决策要有多个可行方案供选择；(3)决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。故A、B、D项说法正确。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。其中，战略决策是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策。从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。其中，初始决策是在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行的。故C、E项说法错误。

【解析】企业内部的监控系统主要包括企业的监事会、会计、审计和财务部门等。

【解析】现代公司治理结构实行三权分立，三权指的是股东大会、董事会、监事会。分权表现在：股东大会是股份公司的最高权力机构，行使公司的最高决策权，掌握着公司的最终的控制权，故A项说法正确；董事会代表股东对公司进行管理的机构，董事会的成员由股东选举产生，必须对股东负责，董事会负责执行股东会的决议，行使执行权，故B项说法正确；监事会是公司内部的专职监督机构，行使监督权，以董事会和总经理为主要监督对象，监事会对股东大会负责，故C项说法错误。经营人员受聘于董事会，其管理权限由董事会授予，受监事会的监督，故D项说法正确，E项说法错误。

【解析】根据我国《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：(1)股东会的出席权、表决权；(2)临时股东大会召开的提议权和提案权；(3)董事、监事的选举权、被选举权；(4)公司资料的查阅权；(5)公司股利的分配权；(6)公司剩余财产的分配权；(7)出资、股份的转让权；(8)其他股东转让出资的优先购买权；(9)公司新增资本的优先认购权；(10)股东诉讼权。