2019版教材P65页
综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定 范围的风险费用。因此，正确选项是ACDE。

2019版教材P26页
，该题主要考察的是：施工组织设计的编制程序 。教材原文是施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。因此，正确选项是BC。ADE是在资源需求量计划之后完成的工作。

2019版教材P34页
.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:
 1.项目管理目标责任书中规定的职责;
 2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;
 3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;
 4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;
 5.对各类资源进行质量监控和动态管理;
 6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;
 7.建立各类专业管理制度，并组织实施;
 8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;
 9.组织或参与评价项目管理绩效;
 10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;
 11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;
 12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;
 13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;
 14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
速记：啧啧，管理是鬼话，东莞建立制度监控安全文明，竣工验收后，接受审计，绩效好的可评奖，可分配利益。
助记：啧（职责，1）啧（职责，2），协调（4）管理是鬼话（管理+规划，3），东莞（动态管理，5）建立制度（7）监控（6）安全（8），竣工验收（11）后，接受审计（12），绩效（9）好的可评奖（14），可分配利益（10）。
理解：啧啧，感叹词。项目上的管理都是鬼话，东莞就建立了监控制度，表现好的可以评奖，可以提成。

2019版教材P40页
该题主要考察的是： 施工风险管理的工作任务及工作流程。教材原文是施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险评估包括以下工作：(l)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。因此，正确选项是BCD。

2019版教材P14页
，该题主要考察的是：线性组织结构的特点及其应用 。教材原文是在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。总经理只能对业主代表下达指令，A错。因此，正确选项是BCDE。