2019版教材P3页
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2019版教材P9页
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项 目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2019版教材P28页
(1) 组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问 题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班 子人员等。这种题目要看重点词语，修正工作流程即为组织措施。

2019版教材P167页
对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心；工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制；工序施工效果质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。

2019版教材P175页
按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。